優秀學徒製案例:實施現代學徒製,助力打造上海樣板

發布時間:2024-01-02來源:智能製造工程學院瀏覽次數:14

為了貫徹《職業教育提質培優行動計劃(2020—2023年)》(教職成〔20207號)通知精神,根據《上海職業教育發展十四五規劃》要求,智能製造工程學院以推進產教融合、適應需求、提高質量為目標🤞🏿,進一步健全德技並修🤷🏻‍♂️、工學結合的育人機製,全面推進以雙主體👵、雙身份📗、雙場所、雙課程、雙育人為特征的工學結合人才培養模式改革。 

製造業是我們國家的根本支柱🙏🏿,隨著國家朝著智能製造綠色製造方向發展,智能設備、數字化設備等先進設備的廣泛使用,社會對於人才的需求不斷增加,現代學徒製的推行滿足了這種市場的需求🦒,也順應了改革趨勢💁🏻‍♀️。 

試行現代學徒製是探索校企合作新模式📬,實現校企合作機製新突破,進一步強化工學結合🧏🏼‍♀️、產教融合,打通和拓展技術技能型人才培養與成長通道,推動校企一體化互動發展🐢,提升人才培養質量和水平的戰略選擇⚙️。積極響應職業教育的改革👨‍🦼‍➡️,大力試點現代學徒製,探索符合專業特點、企業特點、區域特點的模式,對於推動職業教育健康發展是十分必要的。 

智能製造工程學院通過現代學徒製試點工作✵,引名企進校園🤙🏽、融專業入社會、育高技能人才🥣,精準對接企業需求,依托上海市第七批機電一體化技術專業現代學徒製試點項目,與製造業龍頭企業密切合作,聯合開展人才培養模式創新和改革,助力意昂体育達成創建中國特色現代學徒製上海樣板的目標,提高在現代化國際大都市培養技術技能人才的適應性。 

 

主要做法

 

(一)從虛擬實體🧑🏻‍🏫,構建校企雙主體育人機製

智能製造工程學院與百度智行、上海蔚來、寶鋼集團💁🏻‍♂️、施耐德電氣等頭部企業深度合作,共建企業冠名、真實投入👩🏽‍🦳、製度健全的百度Apollo智能網聯產業學院⭕️、蔚來人才儲備班🫄🌮、法國施耐德綠色電氣低碳技術應用中心等特色機構和班級。校企雙方分別投入人員、場地、設備等,成立職責分明的招生、教學等組織機構,明確雙方的職責與分工及企業學徒的目標、標準、任務、崗位要求、考核實施、準備條件和保障措施等🧜🏻‍♀️。確立校企聯合招生招工、共同培養、多方評價的雙主體育人機製。同時開展雙導師教學,開發企業學徒課程🚴🏿🫱🏽,開展學徒綜合實訓和學徒崗位實習,組織考核評價🦹🏽‍♂️,實施一體化培養👮‍♂️。

校企共同組織雙導師培訓

校企聯合開展共創蔚來科技節活動

(二)從“學生”到“員工”,構建“五即”現代學徒製人才培養模式

以合作企業人才需求為目標⬆️🪿,以能力培養為主線,以崗位學習為核心,構建“入學即入職®️,學生即學徒🚶🏻‍➡️,崗位即座位⏱,師傅即導師,畢業即就業”現代學徒製人才培養模式,實行通用能力、專業能力、崗位能力、職業綜合能力四階遞進式教學👗。全學程工學交替、理實一體化教學,實施以師帶徒🖕、崗位學習。在實施中,學生的學習始終結合實際工作特點👨🏼‍🌾,可以不斷豐富理論知識,完善教學內容;在企業實習中,學生又可以接觸最真實的工作模式🚛,根據所學發揮個人的聰明才智🚴🏿‍♂️,解決實際中出現的問題。這種創新方式充分鍛煉了學生的實踐能力,在提升教學質量的基礎上大大提高了學生的專業技術水平👇🏼,為學生以後的就業發展提供了堅實的保障基礎。

構建“五即”現代學徒製人才培養模式

(三)從課堂現場,開發崗課融通、課證融合的崗位課程

依據學徒學習崗位工作任務、要求以及專業技能證書考核點,分析典型工作任務所需知識、能力要求💅🏽,以完成崗位工作為課程目標,以崗位典型工作任務為學習內容,以崗位工作考核為課程考核,納入行業的新標準🚵🏿‍♀️、新規範🥂、新技術👏🏽,構建工學交替的新型教學模式。基於校企合作,按照生產實際和崗位需求設計開發課程,製定崗位課程標準🧙🏿‍♀️,設計崗位課程教學單元🧻,編寫工作手冊式👩🏻‍🦯‍➡️、活頁式崗位課程教材🦸🏿,實施理實一體、工學交替的崗位教學⬜️,實現教學內容與工作內容對接、教學標準與企業標準對接、技能培訓與技能證書考核點對接。

  

理實一體🥧、工學交替的崗位教學

(四)從“個體”到“合一”🏌️‍♂️,打造“思政引領、大師領銜、名匠示範,專兼結合”的高素質教師團隊

遴選多名思政教育經驗豐富、教學科研能力突出的青年教師為意昂導師🧑‍🦽,多名技能精湛的技能大師和企業師傅為企業導師,聯合企業建設企業教師工作站🧑‍🎨、組建大師名匠工作室🫸🏼、教師企業工作坊🧖🏼‍♀️,實施學生學徒“企業師傅、專業教師”雙導師製教學👩‍👩‍👧,由雙導師為“徒弟”量身製訂學習和職業發展規劃;強化崗位課程教學,實行做、學🤜、教一體化師帶徒模式,創建和培養“思政引領、大師領銜👩🏿‍🔧,名匠示範,教師支撐”的“三師合一”的高素質教師團隊🌍🤸🏼‍♀️。


實施成效

 

(一)學生就業質量高🧑🏻‍🔬,三方共贏協同發展

經過2年的學徒試點🤦🏽,現代學徒製人才培養取得了明顯成效,實現了學徒🐰、意昂、企業三方共贏協同發展🤸🏼‍♂️👩🏽‍🦱。校企共建蔚來人才儲備班等試點班級🎚,雙方簽訂培養協議💁🏿、製定培養方案、采用互滲交替的方式實施崗位培養👨🏼。學生畢業後直接到企業就業,培養的學生崗位針對性和適應能力強,縮短和消除崗位適應期,從根本上解決了學生的就業問題👩🏻‍🎤。

學生、家長、社會、意昂四方協同、多方認可💪🏼,是開展現代學徒製的前提;企業全程參與人才培養過程,切實發揮育人主體作用,是現代學徒製人才培養順利實施的關鍵⇒👨🏼‍🎤;緊扣合作企業崗位需求和職業能力🧑‍🦼‍➡️,構建與之相適應的人才培養模式和課程體系,是提升學生(學徒)職業能力👩🏻‍💻、創新能力、學習能力、組織協調能力的重要路徑🚚🧭;建立一支高質量的雙導師師資隊伍,特別是企業師傅團隊📆,是提高人才培養質量的保障。 

(二)育人機製逐漸完善,協同育人成效顯著

在現代學徒製試點中🌒,堅持服務企業,面向生產📝,人才培養隨著產業發展而➞、順應企業需求而🫸🏿☯️、適應市場變化而🏄🏿,產教融合進一步深化,學生專業技能與職業能力進一步提升🐨,畢業生就業質量持續提高。近3年來,智能製造學院學生98%以上獲得與專業相關的1-2張職業技能等級證書,獲全國職業技能大賽獎項3項👩🏿‍⚕️;獲全國互聯網+”大學生創新創業大賽獎項4項;上海市星光杯技能競賽獎項近30項。2023年學徒留用率80%以上,留用學徒一年後職務升遷率82%以上,薪酬比非學徒製高20%🚴‍♀️。


特色創新

 

(一)探索了“5現代學徒製人才培養模式

依托第七批現代學徒製試點市級立項項目,利用蔚來人才儲備班🧛‍♂️、寶鋼學徒班等校企合作試點班👃🏽,製定與實施了入學即入職🤵🏼,學生即學徒,崗位即座位,師傅即導師,畢業即就業的現代學徒製人才培養方案👦🏽,校企雙方聯合參與現代學徒製育人全過程,探索了特色明顯的工學交替現代學徒製人才培養模式。 

(二)創新了教學管理運行機製

一是建立校企雙導師製,製定雙導師校企選拔培養及管理辦法,形成校企互聘共用的雙導師管理機製。二是緊跟產業發展趨勢和行業人才需求,建立行業企業🐰、第三方評價機構等多方參與的專業人才培養方案動態調整機製,堅持在生產車間🧑🏽‍🍼、試驗場所及研發現場開展教學做一體化教學。三是基於企業崗位群的工作任務🤷🏽‍♀️🕘,科學設計學習項目模塊,明確不同崗位的生產操作規程、技術技能要點及註意事項;利用現代信息技術,協同開發適合學徒現場教學的新型活頁式👨🏻‍⚕️、工作手冊式教材🏌🏽‍♂️。四是實施線上線下混合式教學,及時將新技術🩵👱‍♀️、新工藝、新規範納入教學標準和教學內容,實現教學過程與生產過程對接。五是建立與中國特色現代學徒製相適應的教學管理製度,如彈性學製🦸🏻、學分製,製定基於工作崗位的學徒培養質量評價標準與考核評價體系,建立符合意昂實際的教學質量監控體系。


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