全書共分九章👩🏼🎨，系統地介紹了會展項目管理理論的基本框架和內容♚，詳細闡述了會展項目管理的最新理論及其發展實踐。其主要內容包括🏸：會展項目管理導論，會展項目識別與啟動🦦，會展項目組織管理，會展項目計劃管理，會展項目的財務管理🐴🛰，會展項目的實施與控製，會展項目合同管理，會展項目危機管理，會展項目評估♦️。在體系與內容上，註重理論實踐的緊密結合，涵蓋了近年來會展項目管理理論的新觀點，具有實踐的可操作性，表現出了內容詳實、觀點新穎👩🏿🎤、視野廣闊👩🏿🔧、方式靈活的特點🕳🤲🏼。本書提供網絡教學支持👶🏼🉑，並及時更新相關教案🏂🏿、教學參考及閱讀資料，有助於加深對教材內容的理解🧔🏿♂️，指導學生在網絡時代如何突破傳統教材的內容限製進行自主性📕、研究性學習。
本教材內容新穎、簡明通俗、實用性強🕵🏼👨🦼，並附有大量實例，可作為高校專業教材，也適合從業人員參考使用。
楊順勇，施誼主編
復旦大學出版社2009年9月出版
索書號🚱：G245/Y278
ISBN👨🏽🦱：978-7-309-06853-5
目錄
第一章 導論
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 會展項目管理
本章小結
復習與思考
案例分析：會展項目管理的創新思考
參考文獻
第二章 會展項目識別與啟動
第一節 會展項目的立項與報批
第二節 會展項目需求分析與選擇
第三節 會展項目的可行性研究
第四節 會展項目的經濟評價
本章小結
復習與思考
案例分析🧑🏽：西湖博覽會給杭州帶來了什麽？
參考文獻
第三章 會展項目組織管理
第一節 會展項目組織
第二節 會展項目團隊
第三節 會展項目經理
第四節 會展項目人力資源管理
本章小結
復習與思考
案例分析🌳：大連國際服裝博覽會的成功之道
參考文獻
第四章 會展項目計劃管理
第一節 會展項目計劃概述
第二節 會展項目範圍計劃管理
第三節 會展項目進度計劃管理
第四節 會展項目資源計劃管理
本章小結
復習與思考
案例分析：2008北京奧運會大型活動項目的WBS
參考文獻
第五章 會展項目財務管理
第一節 會展項目財務管理概述
第二節 會展項目財務預測
第三節 會展項目預算管理
第四節 會展項目的資金籌集
本章小結
復習與思考
案例分析👳🏽♀️：北京奧運會的收入來源
參考文獻
第六章 會展項目的實施控製
第一節 會展項目控製概述
第二節 會展項目質量控製
第三節 會展項目成本控製
第四節 會展項目進度控製
第五節 會展項目變更控製
本章小結
復習與思考
案例分析🍹：展覽項目管理的要點
參考文獻
第七章 會展項目合同管理
第一節 會展項目合同概述
第二節 會展項目合同的簽約與履行
第三節 會展項目合同糾紛的處置
本章小結
復習與思考
案例分析：安徽首起會展合同糾紛案
參考文獻
第八章 會展項目危機管理
第一節 會展項目危機
第二節 會展項目危機識別
第三節 會展項目危機評價
第四節 會展項目危機應對
本章小結
復習與思考
案例分析：泰國如何面對會展業的危機
參考文獻
第九章 會展項目評估
第一節 會展項目評估概述
第二節 會展項目評估的內容
第三節 會展項目評估程序及評估報告
本章小結
復習與思考
案例分析：第九屆中國北京國際科技產業博覽會的總體評價
參考文獻
後記